7月23日，公司资深顾问指导了顾问某食品公司的安全事故分析会议。

  在会上，公司顾问给介绍了事故原因分析的基本步骤。在进行事故调查原因分析时，通常按照以下步骤进行分析:

  （1）整理和阅读调查材料。

  （2）分析伤害方式。按以下几方面进行分析:受伤部位，受伤性质，起因物，致害物，伤害方式，不安全状态，不安全行为。

  （3）确定事故的直接原因。

  （4）确定事故的间接原因。

   该公司HSE专员组织大家用因果图对安全事故进行了原因分析。

   公司顾问又依据国家标准（GB6442-1986 ）《企业职工伤亡事故调查分析规则》介绍了哪些情况是造成事故的直接原因，哪些情况是造成事故的简介原因与大家进行了分享。

   最后，公司顾问又提出希望整改按照以下控制层级将危险源降低至最低合理可行水平：

   a）消除危险源；

   b）用危险性低的过程、操作、材料或设备替代；

   c）采用工程控制和重新组织工作；

   d）采用管理控制，包括培训；

   e） 使用适当的个体防护装备。