11月15-16日

培训目的：新版FMEA七步法为：定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、

优化、文件化七步法，本次课程按照七步法层层展开，通过讲授、案例分析、练习，达 到理解和会用新版FMEA的目的。

培训对象：企业高层、研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师、制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员、质量管理体系内审员等。

      培训收益：

1.了解风险管理思维；

2.了解FMEA标准的基本内容；

3.了解为什么要做FMEA；

4．学会FMEA七步法；

5.完善FMEA数据库；

6.掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联。

培训内容：

第一部分 FMEA基础

第二部分 新版FMEA的变化点

第三部分 如何实施 DFMEA

第一步 定义范围；第二步 结构分析；第三步 功能分析；第四步 失效分析；

第五步 风险分析；第六步 优化；第七步 文件化。

第四部分 如何实施PFMEA

第一步 定义范围；第二步 结构分析；第三步 功能分析；第四步 失效分析

第五步 风险分析；第六步 优化；第七步 文件化。

案例练习及演练