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亚明咨询公司  精益生产管理实务培训班通知(可内训)

常年开班,需要请联系我们

培训目的:

1通过学习,学员能掌握精益生产的方法,并能利用拉动式准时化生产、目视管理、看板管理、价值流分析、流线生产线布置等方法消除企业中的十种浪费

2、掌握精益生产理论和实战技巧,从而可有效开展精益项目的规划和实施。

培训对象:总经理、厂长、车间主任、及各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管以及工程师、专员。

培训形式:

课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战方法中,课堂互动性强。

培训内容:  

 

一、精益生产的起源

二、精益生产体系构成

三、识别和消除十大浪费

    十大浪费原因及消除

四、5S及目视管理

五、JIT准时化生产

六、精益IE方法研究

七、TPM全员生产维护

八、如何快速换模技术

九、防错方法

十、精益全面质量管理

十一、如何价值流分析

十二、精益生产推行策略

 

 

培训师资:中华讲师网百强讲师国际注册咨询师,高级管理咨顾问、资深培训师

培训费用1200元/人,(含培训费、资料费、证书费、午餐费)。

联系地址:无锡市永乐路89号水利大厦1409室。

联 系 人成老师 

 

 

2019年12月5日