高效库存管理

一、如何正确理解库存

1、什么是库存？

2、库存过大和过小的缺点？

3、库存管理的目的

4、仓库员的7条职责

5、仓管员的素质和技能要求

二、如何正确把握库存

1、库存总帐与实际不符的原因

2、使库存总帐相符的要点

*代码化

*接货阶段的要点

*出货阶段的要点

3、物质的保管方法

4、实地盘点要点

5、存货资产的金额估价方法

三、如何巩固库存管理

1、如何理解定量订货方式

*如何进行定量订货

*什么是安全库存？

*如何进行经济批量订货

2、如何正确理解定期订货方式

*定期订货方式特征

*如何进行定期订货

四、如何做好商品、产品的库存管理

1、确定应维持多少库存

2、如何进行ABC分析

3、如何改进ABC各类物质的管理

五、如何做好零部件、原材料的库存管理

1、确定应库存的物质

2、零部件的ABC分析

3、如何需求量计划

4、MRP系统

5、C类零部件的管理

六、如何削减库存

1、看板管理的要点

2、如何做好需求预测

七、仓库区域规划与标识管理

1、区域规划管理知识

2、储号管理知识

3、标识管理知识

3、配套性设施规划知识

8、练习：