企业培训体系建设与管理实务
【培训效果】
参加本培训班，您将更加系统、深入的掌握企业培训体系建设的相关知识，并且能够掌握
培训实践过程中的重要方法。互动式的上课模式，让学员能够更多的分享到成功企业的成功
经验。理论+应用实效的学习课堂，会使您今后的培训工作能够如鱼得水。
【培训对象】
人力资源经理、培训主管、内部培训师以及相关专业工作人员
【培训内容】
一、培训的基本概念
1、培训的基本概念；2、企业培训的现状及误区；
二、培训需求分析
1、培训需求分析的重要性及必要性；2、如何有效的开展企业培训需求分析；
三、培训计划制订
1、培训计划的种类、内容、方法；2、如何制定实效培训计划3、如何撰写有说服力的策划书。
四、培训实施的管理与控制
1、培训实施的准备、控制、跟进；2、培训实施的三大方式；3、如何建立培训管理制度
五、培训课程设计
1、培训设计的基点、要素、组成部分；2、如何做好培训课程的设计；
六、培训效果评估与反馈
1、培训效果评估的常见陷阱、关键问题；2、培训评估效果六大方式；3、如何做到准确的培训效果评估；
七、培训师队伍建设与管理
1、内训师的基本素质、核心能力；2、如何选择一个好的培训讲师；3、如何培养与管理内训师。
八、培训课程体系
1、培训体系的划分；2、培训体系的金三角；
九、培训工具量表分享
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